堅持做好農超對接

胡文超

　　解決農產品的銷售問題，讓農產品的流通更順暢，不僅可以促進農民增收、滿足城市民生需求，還能助力鄉村振興，可謂意義重大。近年，有關部門或借助“互聯網+”模式，大力開展電商扶貧，或通過直播帶貨，促進農產品銷售，都取得了一定成效。

　　但是，我們也必須看到，電商扶貧、直播帶貨偏重于和銷售渠道合作。促進農產品的銷售，最佳方式依然是讓農產品與銷售渠道實現無縫對接，減少中間環節，將農產品融入現代化流通體系，才能保障農民增收、消費者得到實惠。立足現實，當前實現農銷對接的主要途徑還是農戶和超市之間的農超對接。

　　各地對農超對接都較為重視，出臺了一系列支持政策，但在取得一定成效后，也呈現出后繼乏力的停滯狀態。究其原因，主要是受“農”“超”兩大主體契約關系不穩定、發展不平衡等制約。與超市為代表的銷售渠道相比，農產品的生產方——農民，在農產品的采收、貯藏、運輸等方面有一定的局限，造成個體農戶面對銷售渠道難于爭取利益，同時，也很難避免跟風生產、低質生產，導致供應鏈失調。為此，許多地方采取“農戶+基地+超市”和“農戶+合作社+超市”等模式，一方面可以統一種植規模和質量，有利于促進銷售;一方面對增加農民作為生產方的話語權，有一定的效果。

　　當前，解決農產品的銷售問題，還是要堅持做好農超對接，堅持提升生產方的組織化程度和雙方的契約意識，擴大對接范圍。只有當產銷雙方共同承擔風險和獲得收益，才能構建長久的合作模式，實現效益最大化。